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本文摘要：施工组织设计 目录第一章 体例依据 51.1施工图纸 51.2施工条约 51.3国家现行施工技术规范及质量验收尺度 51.4国家及行业现行主要执法、法例 71.5团体公司相关文件 7第二章 工程概况 82.1工程概况表 82.2主要工程实务量一览表 9第三章 施工组织 103.1组织机构图 103.2治理机构人员摆设 113.3治理人员职责权限 123.4项目部部门主要职责 183.5与业主，设计、监理的配合 21第四章 施工部署 224.1施工总体部署 224.2施工重点
施工组织设计 目录第一章 体例依据 51.1施工图纸 51.2施工条约 51.3国家现行施工技术规范及质量验收尺度 51.4国家及行业现行主要执法、法例 71.5团体公司相关文件 7第二章 工程概况 82.1工程概况表 82.2主要工程实务量一览表 9第三章 施工组织 103.1组织机构图 103.2治理机构人员摆设 113.3治理人员职责权限 123.4项目部部门主要职责 183.5与业主，设计、监理的配合 21第四章 施工部署 224.1施工总体部署 224.2施工重点施工重点、难点分析及对策 23第五章 施工准备及资源设置 24分部门项划分表 25项目施工方案体例计划 28拟投入的主要劳动力情况表 单元：人 30拟投入的主要施工设备表 31第六章 进度计划 34第七章 施工平面部署 367.1部署原则 367.2施工平面部署图 36第八章 主要施工方案 398.1主要分部工程施工工艺 398.2丈量工程 398.3土方工程 428.4钢筋工程 428.5模板工程 498.6混凝土工程 518.7砌筑工程 558.8装饰装修工程 568.9防水工程 648.10脚手架工程 678.11外墙保温施工 678.12室内吊顶施工 698.13管道安装工程 728.14电气安装工程 798.15通风系统安装工程 858.17四新技术推广应用 908.18公司现有专利、工法、企业尺度等推广应用 91第九章 工期保证措施 939.1施工组织保证措施 939.2技术治理措施 939.3施工机械资源措施 939.4质料保障措施 949.5经济措施 94第十章 质量保证措施 9610.1质量目的及创优计划 9610.2质量治理体系 9610.3质量保证体系 96第十一章 制品保证措施 10011.1模板的制品掩护 10011.2钢筋的制品掩护 10011.3水电预埋（留）管线、孔洞的制品掩护 10111.4防水施工掩护 101第十二章 冬、雨季施工措施 10212.1雨季施工措施 10212.2冬季施工措施 10212.3冬期施工的其它注意事项 104第十三章 宁静生产及文明施工保证措施 10413.1宁静生产治理体系 10413.2宁静生产治理制度保证措施 10513.3文明施工治理体系 10613.3.文明施工保证体系 10613.4文明施工保证措施 106I.现场机械设备、消防宁静治理 124第十四章 绿色施工及情况掩护措施 12514.1绿色施工治理组织 12514.2主要绿色施工技术 12614.3绿色施工控制措施 12714.4节地与施工用地掩护 13114.5节材与质料资源使用 13214.6节能与能源使用 13214.7情况掩护 13215.1消防宁静目的 13315.2消防宁静治理体系 13415.3建设消防宁静治理制度 13415.4消防宁静保证措施 135 第一章 体例依据1.1施工图纸 图纸名称图纸编号设计单元淮滨县淮绣工业园修建施工图8-1-01～10、2-1-01～13、6-1-01～11、7-1-01～05郑州大学综合设计研究院有限公司淮滨县淮绣工业园结构施工图7-2-01～05、6-2-01～14、8-2-01～11、2-2-01～14郑州大学综合设计研究院有限公司淮滨县淮绣工业园给排水施工图2-3-01～08、6-3-01～11、7-3-01～03、8-3-01～10郑州大学综合设计研究院有限公司淮滨县淮绣工业园暖通空调施工图2-4-01～05、6-4-01～06、8-4-01～04、郑州大学综合设计研究院有限公司淮滨县淮绣工业园电气施工图6-5-01～20、2-5-01～18、8-5-01～10、7-5-01～05郑州大学综合设计研究院有限公司 1.2施工条约 已签订牢固施工条约,总修建面积为229468.53m²，工程总造价为4.5亿元，条约签订工期为483天。1.3国家现行施工技术规范及质量验收尺度序号种别规范、规程名称编 号1国家工程丈量规范GB50026-20072国家修建边坡工程技术规范GB50330-20133国家屋面工程技术规范GB50345-20124国家宁静防范工程技术尺度GB50348-20185国家混凝土结构试验方法尺度GB50152-20126国家砌体工程现场检测技术尺度GB/T 50315-20117国家修建工程施工质量验收统一尺度GB50300-20138国家修建工程施工质量评价尺度GB/T50375-20169国家修建节能工程施工质量验收规范GB50411-200710国家修建地基基础工程施工质量验收规范GB50202-201811国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-201112国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201513国家屋面工程质量验收规范GB50207-201214国家建设工程施工现场供用电宁静规范GB50194-201415国家地下工程防水技术规范GB50108-200816国家地下防水工程质量验收规范GB50208-201117国家修建地面工程施工质量验收规范GB50209-201018国家修建给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200219国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-201620国家修建电气工程施工质量验收规范GB50303-201521国家民用修建工程室内情况污染控制规范GB50325-201022行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-201223行业钢筋机械毗连技术规程JGJ107-201624行业修建工程冬期施工规程JGJ/T 104-201125行业修建机械使用宁静技术规程JGJ33-201226行业施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-201627行业施工现场暂时用电宁静技术规范JGJ46-200528行业修建施工模板宁静技术规范JGJ162-200829行业修建施工扣件式钢管脚手架宁静技术规范JGJ130-201130行业修建施工高处作业宁静技术规程JGJ80-201631行业修建施工现场情况与卫生尺度JGJ146-201332行业修建施工宁静检查尺度JGJ59-201133行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-2011 1.4国家及行业现行主要执法、法例种别名 称国家中华人民共和国修建法中华人民共和国劳动法中华人民共和国宁静生产法行业建设工程质量治理条例建设工程宁静生产治理条例建设工程施工现场治理划定地方河南省建设工程宁静生产治理划定 1.5团体公司相关文件序号种别企业尺度、工法名称编 号1企业尺度水泥混凝土面层施工工艺技术尺度QJB/06003—20152企业尺度落地脚手架施工工艺技术尺度QJB/05006—20153企业尺度钢筋加工施工工艺技术尺度QJB/05008—20154企业尺度框架柱木模板施工工艺技术尺度QJB/05022—20165企业尺度梁板混凝土施工工艺技术尺度QJB/05032—20166企业尺度独立柱基础施工工艺技术尺度QJB/03012—20167企业尺度坡屋面混凝土施工工艺技术尺度QJB/05068—20188企业尺度地面工程综合施工技术尺度QJB/05034—20169专利框架结构施工缝处模板支设施工方法CN101864836A10专利电梯井底降水施工方法CN103161172B11专利修建施工吊篮CN203333143U12专利钢板吊装取卡器CN202369127U13专利环保预留孔洞模具CN201908440U14专利扣件式钢管脚手架模板支撑装置CN202227713U团体公司工法、专利、操作规程、治理体系文件。
第二章 工程概况2.1工程概况表序号名称内容1工程名称淮滨县淮秀工业园工程2建设所在河南省信阳市淮滨县纺织科技试验基地3建设单元淮滨县工业聚集区管委会4勘探单元河南建材勘查设计院5设计单元郑州大学综合设计研究院有限公司6监理单元河南省建科建设监理有限公司7自然情况淮滨县地处北亚热带与暖温带气候过渡地带，季民风候显着，雨热同季，光热资源丰实。1984—2004年，平均气温15.6℃；积温5587℃；降水量955.6毫米，多雨年份达1500.6毫米（1991年），少雨年511.8毫米（2001年），7至9月的雨水占全年降水量的60%；日照时数1989.8小时，日照率为42%；无霜期年均226天，最长年份可达271天，最短年份也有178天；年均风速为3.1米/秒。8水文地质淮滨县位于淮河上游，正处在中国第二门路向第三门路过渡地带。
地形由西向东倾斜，由北向南逐渐降低，大要可分为岗地、平原和洼地三种类型。岗田主要漫衍在淮河以南，地面高程变化在32.5米到52米之间；平原属于黄淮平原规模，主要漫衍在淮河以北，地面高程变化在33米至42米之间，坡度一般为三千分之一到五千分之一；洼田主要漫衍在淮河、乌龙港沿岸，地面高程变化在25米至33.5米之间，阵势低而平坦。淮滨县水面面积共达87614亩。
淮河干流自西向东穿境而过，洪河、白露河河闾河流至境内汇入淮河，加之县内河流乌龙港和幸福河，河流面积3.6万亩。9现场情况施工现场具备水通、路通、电通及园地平整10施工内容总修建面积为229468.53m²，其中1#~5#、9#~12#生产车间修建面积均为15896.08m²，6#~8#生产车间修建面积均为20586.86 m²，综合办公楼修建面积为11496 m²，宿舍楼修建面积为12495.56 m²，其它配套用房修建面积为651.67 m²；结构形式：生产车间地上4层，层高4.8m，框架结构；综合楼地上6层，一层层高4.2m，其余层层高3.6m，框架结构；宿舍楼地上6层，一层层高4.8m，其余层层高3.6m，框架结构；配套用层均为一层，框架结构。11工期要求开工日期：2018年10月28日竣工日期：2020年2月23日共计： 483日历天12质量目的工程及格率100%，单元工程一次交验及格率100%，杜绝重大质量事故；条约履约率到达100%，争创河南省建设工程“中州杯”奖。
13宁静目的死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故为零、职业病事故为零、交通事故为零，争创河南省宁静文明施工工地。2.2主要工程实务量一览表名称数量名称数量挖土（m³）155511钢材钢筋（t）11768填土（m³）265584型钢（t）741素土（m³）8785钢板（t）/钢筋混凝土（m³）112583压型钢板（t）/机械设备（t）/给排水管道（m）16679电气仪表（块）359通风管道（㎡）50118电缆（m）84460外部管网（m）/工艺管道（m）/耐火质料（t）/防水81774砌体22536水泥2717砂子3088模板148172脚手管355069木方/对拉螺栓16356跳板/对拉螺栓/ 第三章 施工组织3.1组织机构图 职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目司理吴海涛高级工程师制作师证书一级0333466修建工程已缴纳 技术卖力人李泽珍高级工程师制作师证书一级00293715修建工程已缴纳 商务司理杨海亮高级工程师执业证/13151010200518修建工程已缴纳 工程司理陈归齐工程师执业证/13161120200003修建工程已缴纳 宁静司理张振湖工程师执业证/冀建安C（2017）0041269修建工程已缴纳 技术质量部部长华泽慢工程师执业证/13151060200604修建工程已缴纳 条约预算部部长杨海亮工程师执业证/13151010200518修建工程已缴纳 宁静监视部部长张振湖工程师执业证/冀建安C（2017）0041269修建工程已缴纳 物资治理部部长杨爽助理工程师执业证/13151110200360修建工程已缴纳 财政治理部部长吴振涛会计师执业证/-----财政治理已缴纳 工程治理部部长陈归齐工程师执业证/13161120200003修建工程已缴纳 综合办公室主任郭庆喜工程师执业证/13161150200026修建工程已缴纳 3.2治理机构人员摆设3.3治理人员职责权限3.3.1项目司理吴海涛同志，1983年8月生人，高级工程师，任淮滨县纺织科技试验基地二期工程项目司理，在就任项目司理期间需推行以下职责：贯彻国家执法法例、强制性尺度和工程所在地政府的有关划定，执行企业的各项治理制度，维护企业的正当权益；全面卖力项目各项治理事情，作为项目宁静、质量、进度、成本、资金接纳等项目全历程治理的第一责任人，建设健全项目目的体系及各专业治理体系并组织实施，确保项目全面履约；卖力组织体例项目筹谋书、施工组织设计并报审，组织制定和落实项目质量、宁静、进度、成本等计划，对进入现场的生产要素优化设置，并对项目生产要素实施全面动态治理；卖力组织体例重大危险性专项施工方案并报审，卖力专业分包危险性较大（重大危险性）专项施工方案的批准；卖力项目财政治理事情，组织开展项目成本治理，控制各项用度支出，实时接纳工程款，按划定上缴资金；卖力与企业治理层、劳务作业层、协作单元、业主、分包商、监理工程师及有关政府部门的内、外部协调事情，解决项目泛起的相关问题；卖力根据划定提取和使用项目宁静生产措施用度，组织宁静、质量事故现场救护，根据事故观察、处置惩罚权限，主持、到场、配合宁静、质量事故的观察、分析、处置惩罚；接受两级公司对项目的监视、检查、审计和考核；卖力后续项目及区域市场开发事情；卖力组织项目结算、收尾以及竣工验收有关事宜，处置惩罚项目部解体善后事宜。
3.3.2党工委书记兼副司理吴海涛同志，1983年8月生人，高级工程师，任淮滨县纺织科技试验基地二期工程项目司理并兼任党工委书记，兼任党工委书记期间需推行以下职责：卖力项目部党的建设、思想政治、精神文明建设等项目党工委日常事情；主持召开项目党工委、党员集会，贯彻落实上级决议与部署，研究制定项目党工委的事情计划并抓好落实；卖力项目的企业文化建设事情；卖力项目党风廉政建设事情，抓好两个主体责任的落实；协助项目司理做好项目公共关系建设维护与相同协调事情，做好分包队伍日常协调事情，为工程施工缔造和谐的情况；卖力项目后勤保障和治安守卫事情；卖力项目劳资、考勤事情；卖力项目执法事务事情。3.3.3技术司理李泽珍同志，1982年3月生人，高级工程师，任淮滨县纺织科技试验基地建设项目二期工程项目技术司理，在就任技术司理期间需推行以下职责：卖力项目技术、质量治理事情，建设技术、质量治理保证体系并组织实施，满足执法法例、尺度规范和业主对项目技术质量的要求；卖力项目技术治理，主持技术交底、图纸会审，卖力企业专利、工法和新技术的推广应用；卖力主持体例施工组织设计并报审，到场体例重大危险性专项施工方案，卖力监视现场实际实施情况，组织体例危险性较大专项施工方案并报审；卖力专业分包危险性较大（重大危险性）专项施工方案的批准；卖力项目质量治理，组织识别项目关键工序和特殊工序，体例项目质量计划，审核质量磨练计划，主持质量事情集会，组织质量检查；按相关要求和权限，到场、配合质量事故观察、分析和处置惩罚，对不及格项举行数据统计、分析、纠正、评价，将有关资料报送公司有关部门；卖力项目设计治理事情；卖力设计、技术、质量方面的变换、签证事情；卖力组织工程技术总结体例和工程竣工相关资料的收集整理；完成项目司理交办的其他事项。
3.3.4工程司理陈归齐同志，1983年4月生人，工程师，任淮滨县纺织科技试验基地建设项目二期工程工程司理，在就任工程司理期间需推行以下职责：协助项目司理做好项目施工生产历程治理，增强施工现场监视治理，确保项目施工生产历程受控；到场体例施工组织设计及危险性较大（重大危险性）专项施工方案，到场审核施工现场一般施工方案，卖力现场一般施工方案、危险性较大（重大危险性）专项施工方案的组织实施；卖力组织做好现场施工的前期准备事情；卖力施工现场日常治理与协调事情，优化设置现场生产要素，做好施工进度计划落实与调整，组织召开工程例会，解决项目施工生产中泛起的详细问题；卖力施工项目现场的质料、设备治理；卖力施工进度方面的变换、签证事情；协助项目司理组织工程竣工交验，做好施工竣事后工程回访事情；完成项目司理交办的其他事项。3.3.5商务司理杨海亮同志，1979年8月生人，高级工程师，就任淮滨县纺织科技试验基地建设项目二期工程商务司理，就任商务司理期间需推行以下职责：卖力项目条约、预结算、计划成本等项目商务治理事情；协助项目司理做好项目成本治理事情，卖力项目成本筹谋事情，组织体例项目计划成本，对项目计划成本实施历程监控；卖力组织体例施工图预算；卖力项目条约治理和索赔事情，组织向项目所有治理人员举行条约交底，组织各职能部门实时识别索赔事件，搜集、整理索赔证据资料，做好签证、索赔事情；卖力项目进度产值报量和计划统计事情；卖力分包条约签订及反索赔事情；卖力项目竣工结算及分包结算事情；卖力项目造价资料整理报送事情；卖力项目物资采购治理事情；完成项目司理交办的其他事项。3.3.6宁静司理张振湖同志，1970年3月生人，工程师，就任淮滨县纺织科技试验基地建设项目二期工程宁静司理，在就任宁静司理期间需推行以下职责：卖力贯彻落实宁静生产执法法例和企业规章制度，卖力现场职业康健宁静和情况治理事情；到场体例和审核有关施工方案；监视现场危险性较大（重大危险性）专项施工方案的实施；监视施工组织设计、施工方案中宁静技术措施的落实执行；卖力职业康健宁静和情况治理事情，推进项目现场宁静质量尺度化事情，组织制订项目HSE计划并做好落实、监视；卖力组织施工现场宁静生产检查和隐患排查、治理，每月对现场施工单元宁静生产情况举行评价、考核；卖力组织开展危险源辨识评价与监控事情、现场消防治理事情和应急治理体系的建设运行，应急预案演练等事情；卖力组织项目人员（包罗对分包方）宁静教育培训事情；卖力项目宁静生产投入的有效实施，按划定对宁静防护、文明施工措施用度的列支和使用实施监控；卖力组织宁静事故现场掩护与救援事情，按相关划定权限，到场、配合宁静事故观察、分析和处置惩罚，认真落实整改措施，吸取事故教训；完成项目司理交办的其他事项。
3.3.7工程治理部部长项目部工程司理陈归齐同志，兼任工程治理部部长，就任工程治理部部恒久间需推行以下职责：协助工程司理卖力项目日常工程治理和历程控制事情，主持工程治理部事情；卖力施工现场各项施工准备事情及总平面部署治理；卖力体例并组织落实工程进度计划，卖力现场劳动力、质料、设备等生产要素的调理、协调详细事情；协助工程司理组织召开项目工程例会，对施工中存在的主要问题举行动态分析，提出解决措施；卖力组织体例工程总结，到场项目竣工验收、管理竣工验收存案；卖力项目暂时设施治理详细事情；卖力施工进度方面变换资料的搜集、整理事情；卖力落实回访制度，做好主顾服务事情。3.3.8技术质量部部长华泽慢同志，1986年2月生人，工程师，任淮滨县纺织科技试验基地建设项目二期工程技术质量部部长，在就任技术质量部部恒久间需推行以下职责：协助技术司理卖力项目、技术质量事情，主持技术质量部事情；卖力体例危险性较大专项施工方案，到场体例施工组织设计和重大危险性专项施工方案，组织体例和审核一般施工方案、作业设计及技术交底，并卖力监视检查方案、作业设计及交底落实情况；卖力与设计、监理协作解决有关技术问题，卖力设计、技术、质量变换资料搜集、整理事情；卖力制定周转质料使用计划和外部租赁计划，与项目条约预算部配合体例质料计划；卖力项目质量计划、质量磨练计划体例详细事情，对产物实现及其历程举行监视、丈量和督促、检查、落实；卖力检查工程使用的预制构件、半制品、制品及设备质量，发现不及格品举行分析、纠正、验证并上报效果；到场质量事故的观察、分析，提出处置惩罚意见，制定纠正预防措施。3.3.9宁静监视部部长项目宁静司理陈归齐同志兼任宁静监视部部长，在就任宁静监视部部恒久间推行以下职责：协助宁静司理卖力项目职业康健宁静与情况治理事情，主持宁静监视部事情；卖力组织落实有关施工方案和宁静技术措施，做好宁静交底；卖力掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不宁静隐患，并提出革新意见和措施；卖力逐日宁静巡检，实时制止违章指挥、违章作业现象，实时向上级陈诉现场事故隐患情况，并接纳有效措施，防止事故发生；卖力施工现场宁静生产宣传教育事情；对现场脚手架、基坑支护、施工用电“临边、四口”等宁静防护设施的搭设举行验收签字，并监视宁静磨练标识的正确使用；卖力对进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的宁静磨练、检测及验收事情；监视检查施工现场的机械设备、中小型施工机具的宁静使用情况；卖力项目消防治理详细事情；卖力开展应急治理体系的运行、应急预案演练、宁静事故救护详细事情，到场生产宁静事故的观察、分析、整改方案（或措施）的制定及事故陈诉事情。3.3.10条约预算部部长项目商务司理杨海亮同志兼任条约预算部部长，在就任条约预算部部恒久间需推行以下职责：协助商务司理卖力项目条约、预结算、计划成本等商务治理事情，主持条约预算部事情；卖力对公司下达的成本指标举行剖析和落实，组织测算项目计划成本；详细卖力监视制作条约执行情况，凭据条件变化，按季调整条约预计总收入和预计总成本；到场项目部成天职析，掌握项目部成本运行控制情况，并提出革新建议；卖力与项目技术质量部配合体例质料计划，审核质料领用单元的领用计划；卖力项目质料量、价的控制，施工方案及施工签证可行性经济评价与修改，以及分包价钱与租赁价钱的监视；卖力组织搜集、整理项目签证索赔相关资料。
3.3.11物资治理部部长杨爽同志，1964年6月生人，工程师，任淮滨县纺织科技试验基地建设项目二期工程物资治理部部长，在任职期间需推行以下职责：卖力项目物资采购与供应治理事情，主持物资治理部事情；卖力体例项目物资采购计划，做好与团体公司质料采购平台的对接事情，严格按企业划定开展自采质料的采购事情；卖力对分包单元和作业班组质料供应和使用实施规范治理，严格控制质料超领超耗；卖力现场周转质料租赁及使用治理；卖力对项目部涉及的化学品、危险品的采购、运输、使用、保管实行全历程控制；卖力组织对现场物资存放、保管、标识等举行规范化治理；卖力现场甲供质料治理；卖力质料核对、分析、结算事情，动态治理质料进耗。3.3.12综合办公室主任郭庆喜同志，1986年6月生人，工程师，就任淮滨县纺织科技试验基地建设项目二期工程综合办公室主任，在就职期间需推行以下职责：协助项目党工委书记卖力项目党建与企业文化建设事情，主持综合办公室事情；卖力内外部相同联络、对外接待以及会务组织、集会记载事情；卖力项目劳务人员实名制治理和考勤治理事情；卖力体例项目部培训事情计划并组织实施；卖力项目后勤治理与治安守卫事情；卖力项目办公用品采购与治理事情；卖力协调项目部车辆使用和车辆宁静治理事情；卖力各种文件治理和有关档案资料治理事情。
3.3.13技术员到场体例施工方案、技术措施、工程变换洽商；卖力根据施工图纸、施工尺度规范要求，解决现场详细技术问题；卖力施工前的技术准备事情，举行图纸自审，到场会审，整剖析议纪要；到场设计交底及施工组织设计技术交底，对施事情业人员举行技术交底；到场分项、分部工程质量评定，并到场制定质量问题处置惩罚的技术方案；卖力对工程丈量定位的监视检查；到场QC运动，开展新工艺、新技术的推广应用详细事情，体例施工工法、施工技术总结；卖力技术资料填写及报验，各项技术资料的签证、收集以及有关竣人为料的整理、归档事情。3.3.14质检员到场体例工程项目质量磨练计划，并执行项目质量计划和质量磨练计划；卖力产物质量目的实现历程的监视、检查，开展项目质量自检、专检、交接检及旁站监视事情，并按要求记载；到场体例产物状态标识计划，卖力工程历程产物标识和可追溯情况检查、指导，监视问题整改情况；卖力不及格品整改措施落实情况的验证；卖力报送质量月报，完成季度、年度质量信息统计事情，反馈项目质量信息；到场工程项目的评优、创奖事情。
3.3.15试验员到场项目质量磨练计划中试验计划的体例；卖力现场试验磨练事情，确定现场施工配合比；卖力将取样样品送有资质的试验单元举行试验，并实时收集和整理试验陈诉和及格证书；实时和监理相同，做好见证取样事情；做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总、上报。3.3.16资料员卖力施工图纸清点、挂号、下发及设计变换等资料的治理事情；卖力种种工程技术资料的整理、挂号、保管、存档等事情；卖力图纸、文件、资料的用印治理；卖力竣人为料的整理成册，到场归档事情。3.3.17宁静员到场体例HSE计划，卖力现场危险源点的辨识和监控详细事情；卖力对宁静措施、规程、交底执行情况检查、组织与协调；卖力逐日宁静巡检和宁静隐患整改督促落实详细事情，实时制止违章指挥、违章作业的现象，接纳有效措施，预防事故发生；卖力经常检查施工现场作业情况、设备、电气、宁静防护设施的宁静情况以及现场消防治理情况，发现问题实时纠正解决；卖力监视检查重要劳动防护用品的使用情况，发现问题，实时整改；卖力宁静教育培训详细事情；到场宁静事故救护和宁静文明工地建立事情；卖力宁静生产资料的收集、整理、归档，报送每周、月宁静和情况反馈表。
3.3.18预结算员卖力项目年、季、月计划、统计报表的体例及上报事情；卖力体例或审核施工图预算事情；到场项目条约交底事情；卖力项目质料计划的体例详细事情，并配合本专业的质料组价、限价事情；卖力项目竣工结算事情及分包工程的结算事情；到场项目索赔资料的收集整理事情，建设索赔资料台账；卖力项目预结算资料的整理、归档及上报事情。3.3.19质料员到场项目物资采购计划体例，协助开展自采质料采购事情，确保所采购质料切合相关宁静质量要求；卖力对进场质料的规格、质量、数量举行把关验收；卖力按现场平面部署图做好料具堆放事情；卖力进场质料标识治理，未经磨练认定的质料注明待验字样，待验或不及格质料不得发放；卖力做好领料单的审核、发料事情，建设工程耗料帐，严格控制工程用料；卖力管理质料结算事情，建设健全种种台帐，上报核算质料亏盈报表；卖力掌握质料消耗情况，开展质料分析、核对、结账等事情；卖力项目现场化学品、危险品全历程治理的详细事情。
3.4项目部部门主要职责3.4.1工程治理部卖力项目日常工程治理和历程控制；卖力项目总体计划及工程进度计划的体例和落实事情，体例有关统计报表并实时上报；卖力施工现场各项施工准备事情及总平面部署治理；卖力项目工程例会组织的详细事情，对工程项目希望情况举行评估，对施工中存在的主要问题举行动态分析，提出解决措施；卖力现场劳动力、质料、设备等生产要素的调理、协调详细事情；卖力组织工序交接事情；卖力现场文明施工治理和暂时设施治理事情；卖力施工进度方面的变换、签证详细事情；到场项目竣工验收、管理竣工验收存案，卖力组织体例工程总结；卖力落实回访制度，做好主顾服务事情；卖力本系统信息化事情。3.4.2技术质量部卖力项目施工技术、质量治理事情，贯彻落实施工技术尺度和规范，建设与实施项目技术、质量治理体系；卖力组织体例危险性较大专项施工方案，体例施工组织设计和重大危险性专项施工方案，组织体例和审核一般施工方案、作业设计及技术交底，并卖力监视检查方案、作业设计落实情况；卖力技术交底事情，监视各作业单元按图纸和规程、规范施工；卖力企业专利、工法和新技术的推广应用详细事情，体例工程施工技术总结，到场工法和技术操作规程编写；卖力与条约预算部配合体例质料计划，凭据施工方案制定周转质料使用计划，如自有周转质料不能满足需要，提出外部租赁计划；卖力设计、技术、质量方面的变换、签证事情；卖力项目质量计划、质量磨练计划体例详细事情，对产物实现及其历程举行监视、丈量和督促落实，开展工序自检、专检、交接检，防止不及格品发生；卖力组织召开质量例会，总结项目部存在的质量问题，提出革新意见；卖力组织工程交验详细事情；卖力开展项目创优相关事情；按企业相关划定组织或到场质量问题或质量事故观察分析，制订纠正和预防措施；卖力本系统信息化事情。
3.4.3宁静监视部卖力建设项目职业康健宁静和情况治理体系并组织贯彻落实，推进宁静质量尺度化建设；卖力根据有关尺度要求开展现场宁静检查、监视事情，重点对危险源监控措施、施工方案、宁静技术措施落实情况以及消防治理情况举行监视检查，实时纠正“三违”行为，对其它隐患和问题制订纠正预防措施并跟踪验证，防止事故发生；配合现场质料、技术、质量、施工人员，对宁静防护设备、设施、质料的进场、安装搭设等历程举行宁静监视；卖力凭据企业有关划定行使宁静处罚权或提出有关奖励建议；遇有直接危及人身宁静的紧迫情况或存在重大事故隐患，要求停止作业并组织人员撤离危险区域；卖力定期组织对现场人员的宁静教育培训和宁静生产治理考核，推进宁静质量尺度化的举行；卖力项目宁静生产文明施工措施用度的核实、确认；卖力开展应急治理体系的运行、应急预案演练、宁静事故救护详细事情，配合有关部门举行事故观察处置惩罚，做好事故上报事情；卖力本系统信息化事情。3.4.4条约预算部卖力项目条约、预结算、计划成本等项目商务治理详细事情，对项目实施历程各经济环节运行情况实施全历程监控；卖力制定项目预算体例事情计划，定时完成预算体例及报审事情；卖力体例项目计划成本并做好执行管控；卖力项目产值报量事情，按公司要求填报种种统计报表；卖力与项目技术质量部配合体例质料计划，审核质料领用单元的领用计划；卖力控制审核项目的施工质料计划用量；卖力项目结算的体例、上报审批以及分包结算审核事情；卖力项目条约治理，组织收集整理索赔资料，建设索赔资料台账，凭据条约条款和有关执法依据做好工程索赔和反索赔事情；卖力建设项目预结算治理资料台账；卖力本系统信息化事情。3.4.5物资治理部卖力项目物资采购与供应治理事情，建设与实施项目物资治理体系；卖力体例质料采购计划并严格按企业相关划定举行采购；卖力组织对进场质料磨练、验收，卖力现场物资的库存治理、标识治理与定期盘货等事情；卖力对作业班组质料供应和使用举行规范治理，实行限额领料制度，严格控制质料超领超耗;卖力对分包单元物资治理情况的监视、检查和指导；卖力对项目化学品、危险品实施规范治理，制定与实施特殊物资储存、搬运方案；卖力施工现场周转质料的租赁及使用治理；卖力对项目甲供质料实施规范化治理；卖力物资采购成本控制，做好质料成天职析事情；卖力本系统信息化事情。
3.4.6财政治理部严格执行各项财经纪律，根据企业治理划定做好项目财政治理事情；卖力项目财政核算，定时上报各种财政报表，做好财政档案资料治理；卖力体例项目资金预算，做好资金收付事情，保证资金宁静；卖力组织开展项目成本治理事情，做好项目成本控制、核算、分析与考核；卖力项目税务治理事情；卖力与业主举行应收与代扣款子的对账事情，定期举行函证，同时组织相关部门定期与分包商和质料商核对各种应付款子；卖力本系统信息化事情。3.4.7综合办公室卖力项目党建、企业文化建设详细事情；卖力内外部相同联络、对外接待以及会务组织、集会记载事情；卖力文件治理与有关资料治理事情；卖力项目劳务人员实名制治理和考勤治理事情；卖力体例项目部培训事情计划并组织实施；卖力项目办公用品的计划体例、采购、分配、挂号发放、维护治理等事情；卖力项目部后勤治理与治安守卫事情；卖力协调项目部车辆使用和车辆宁静治理事情；卖力本系统信息化事情。3.5与业主，设计、监理的配合3.5.1与业主的配合听从业主方的监视、检查和治理，遵守和业主方的有关治理制度、划定与业主的配合，配合业主实时解决影响施工的各方面因素。
施工准备阶段，施工单元应落实施工必须的劳动力、质料、机具、技术、园地条件、大临设施、交通分流措施。施工单元实时提出应由业主供应的质料、设备的供应计划，并对业主提供的质料、设备举行交接、验收。双方应配合商定一级网络计划，以此作为工程进度控制目的，施工单元实时向业主提供施工进度计划表、月度施事情业计划、月份施工统计报表，并接受业主的监视、检查。
施工单元应对工程质量严格要求，尊重业主的监视，对重要的隐蔽工程，请业主到场认证并签字，方可举行下道工序施工，并随时向业主提供质料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知，工程质量事故陈诉等质料。工程施工历程中，泛起承包条约约定条款以外的重大设计变换、质料代用等项施工单元应实时向业主管理手续，业主应努力配合，以此作为结算依据。工程全部竣工，双方应按划定管理交工验收手续，施工单元应在划定时间内提供完整的竣人为料，对验收历程中存在的问题，应接纳调停措施，尽快到达设计、条约、规范要求。
3.5.2与设计的配合项目司理部建设与设计人良好的联络，并经常取得相同。技术司理和工程技术主管人员,经常保持与设计人的联络,领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。
开展合理化建议事情，使用公司的技术优势和工程实际履历，提出合理化建议，为业主服务。施工中发现的设计和图面问题，由项目工程技术主管部门与设计人联系解决。
3.5.3与监理的配合施工单元为质量羁系人员开展事情，提供须要的条件包罗办公所在、办公设施及检测工具。工程施工历程中随时接受质量羁系人员对工程质量等举行监视检查，并为其开展事情提供利便，提供真实的原始记载、检测记载、技术经济资料。所有进入现场使用的制品、半制品、设备、质料、器具均主动向监理提交产物及格证或质量证明书，需举行复试的质料提交检测效果陈诉。
隐蔽工程验收提前48小时通知质量羁系人员，并提供完整的隐蔽工程验收资料，任何分项工程必须通知质量羁系人员验收方可举行下道工序，质量羁系人员检查历程中提出的问题必须随时整改，整改及格必须经由交验方可继续施工。配合监理顺利开展事情，意见纷歧致时先执行监理的指导后举行商量统一，在现场质量治理事情中，维护好监理的权威性。第四章 施工部署4.1施工总体部署4.1.1部署原则淮滨县淮绣工业园工程总修建面积为229468.53m²，其中1#~5#、9#~12#生产车间修建面积均为15896.08m²，6#~8#生产车间修建面积均为20586.86 m²，综合办公楼修建面积为11496 m²，宿舍楼修建面积为12495.56 m²，其它配套用房修建面积为651.67 m²；结构形式：生产车间地上4层，层高4.8m，框架结构；综合楼地上6层，一层层高4.2m，其余层层高3.6m，框架结构；宿舍楼地上6层，一层层高4.8m，其余层层高3.6m，框架结构；配套用层均为一层，框架结构。本工程工期紧、工程量大、质量尺度高特点，全部修建均为现浇混凝土框架结构，为确保工程按答应目的实现，科学统筹的摆设施工工序，保证地下、地上结构以及装修与设备安装有富足的施工时间，充实发挥种种资源的作用，在任务分配、人力、机具、质料资源上，全方位的举行部署，既在时间、空间和资源上总体部署。
在如此严峻的施工任务下，本单元将根据工程实际情况，合理划分施工段，组织流水施工；而且挑选与本单元互助多年、配合默契、施工履历富厚、施工质量有保障的施工队伍进场。4.1.2施工阶段划分凭据工程特点和公司以往同类工程施工履历，将本工程分成五个施工阶段。即施工准备阶段、基础与主体结构施工阶段、装修工程阶段、设备安装阶段、设备调试阶段、室外工程施工收尾阶段。4.1.3施工准备阶段施工准备阶段的主要任务是做好现场的“三通一平”，重点建设钢筋加工厂、木匠加工厂；做好技术准备、设备机具调遣、施工人员集结；做好现场文明施工及生产大临设施建设；做好质料采购计划、建设好各种堆栈；做好与前期施工的丈量控制点的复测交接事情。
做好现场控制网测设或复测；做好现场暂时门路、排水设施等事情。4.1.4基础与主体结构施工阶段基础与主体结构施工阶段，首先将现场区域划分成4个施工段，首先施工10#、9#、7#、生产车间，再施工11#、12#、8#生产车间，其次施工1-6#生产车间，最后施工综合楼及宿舍楼，在施工历程中各施工段举行穿插作业，摆设专业预埋管件配合主体结构施工，承袭着先地下后地上，先举行基础工程施工，再举行主体机构施工的施工顺序开展施工任务。4.1.5装修工程施工阶段装修工程施工阶段的主要任务是完成抹灰、墙面砖、电梯前室石材、楼梯间腻子踢脚、外墙保温、涂料和楼地面等事情，同时穿插机电、给排水等专业安装事情。
先做样板间（层），待有关部门确认认可后，再展开后续的施工。4.1.6设备安装、调试阶段设备安装、调试阶段的主要任务是完成动力、电讯、电气照明、电气消防系统设备和管线的安装、调试事情；完成暖通、消防水、给排水系统设施和管道的安装、打压试验事情。4.1.7室外工程施工收尾阶段室外工程施工包罗室外门路、景观、绿化等施工内容，此项内容的施工主要施工时间节点待室内工程基本完成方可举行，从而制止室外工程（尤其绿化）造成破坏，在完成室外事情的同时，竣人为料整理；配合业主单元举行竣工验收事情。4.2施工重点施工重点、难点分析及对策4.2.1施工重点与难点分析防水工程是施工的重点也是难点，包罗修建物外墙防水、屋面防水、厕浴间防水、外窗防水等，衡宇修建工程防水施工质量，作为质量通病一直影响交工后业主的使用，应在施工期间做好质量控制事情。
钢筋工程安装、锚固、毗连；主要受力构件混凝土浇筑质量控制等也是影响工程宁静的关键工序。综上所述，本工程施工重点与难点部位包罗：修建物屋面防水、厕浴间防水。
现浇结构暂时支撑体系。梁柱节点区域钢筋的部署及锚固形式。混凝土柱、墙、梁等构件外形尺寸、轴线位置偏差。
各工种交织作业时，施工组织协调。4.2.2施工重点、难点部门应对措施（1）防水工程施工控制要点从事修建防水工程施工的企业必须具有防水专业施人为质证书，对其企业资格及人员资格举行审查确认。凭据防水要求体例施工方案或技术措施，其内容包罗施工法式和工段划分、施工工艺、技术措施、质量尺度、制品掩护等，施工方案或技术措施应报监理批准，项目部在进场前对操作班组举行技术交底。
严格防水质料的进场报验法式和见证送检制度，经磨练及格的防水质料才准予用于工程。防水工程施工历程中应执行生产工人对自己生产的产物或完成的事情任务举行磨练，实行“三自”，即自己检查，自己把及格品、废品、返修品、回用品离开，自己记载有关数据，防止不及格品转入下道工序。生产工人之间对所制产物、零件和完成的事情举行相互磨练。互检有多种形式，如班组质量治理员对本组工人生产的产物的抽检；下道工序对上道工序转来的产物的磨练；交接班的互检和同工序工人间的相互磨练等。
由专职人员运用专门磨练技术、测试手段和装备举行的质量磨练。严格执行从下层、防水层到掩护层的逐层隐蔽检检验收制度。
防水层的下层必须结实、平整、洁净、不起砂、不起皮。涂胶防水层及嵌填密封质料的下层必须干燥。已施工的柔性防水层举行抽检取样实测检查，确认其厚度（便数）是否切合设计和规范要求。
通过卷铺一层4厚SBS改性沥青防水卷材，完成后必须实时做好掩护层。掩护层施工时，应接纳有效的掩护措施，制止破坏防水层。应制止在已完工的防水层上打眼凿洞，如确需打眼凿洞时，损坏的防水层应重点举行防水密封处置惩罚。
对防水节点，如孔口、管道穿孔处、门窗框周边等细部节点予以特别注意，逐处或重点抽查其施工质量。对防水部位举行蓄水、淋雨等试验，检查其防水性能。（2）其他重点、难点工程控制措施对重点难点工程，施工时体例专项施工方案，并督导实施。
落实质量治理责任制，用责任在一定水平上保证工程质量。工程丈量、钢筋工程、混凝土工程及现浇结构支撑体系等重点难点工程的控制措施见“主要施工方案”章节。第五章 施工准备及资源设置5.1技术准备熟悉审查图纸，将图纸中存在的问题尽早解决，充实准备图纸会审和设计交底。学习规范、规程、尺度和相关质量要求等，为方案的体例和工程的施工做好充实准备。
装备高精度的施工丈量仪器、工具，组建丈量小组，开工前完成丈量控制点的交接及复测事情，为工程开工缔造条件。凭据我公司综合治理手册及法式文件，并联合业主要求及现场的实际情况建设技术、质量、试验、丈量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术治理制度。
将工程按分部门项举行划分，通过划分制定质量计划、检试验计划、进场质料计划等，详细划分表如下所示：分部门项划分表序号分部工程子分部工程分项工程1地基与 基础土方土方开挖、土方回填地基灰土地基、砂和砂石地基基础钢筋混凝土扩展基础2主体结构混凝土结构模板，钢筋，混凝土，预应力、现浇结构，装配式结构砌体结构砖砌体，混凝土小型空砌块砖体，填充墙砖体，配筋砖砌体3修建装饰 装修地面整体面层：下层，水泥混凝土面层，水泥砂浆面层，板块面层：下层，瓷砖面层。抹灰一般抹灰 门窗金属门窗安装，塑料门窗安装，门窗玻璃安装 吊顶暗龙骨吊顶，明龙骨吊顶 饰面板（砖）饰面板安装，饰面砖粘贴 涂饰水性涂料涂饰，溶剂型涂料涂饰， 细部门窗套制作与安装，护栏和扶手制作与安装， 4修建屋面防水与密封卷材防水层、涂膜防水层下层与掩护找平层、隔离层、掩护层保温与隔热板状质料保温层瓦面与板面烧结瓦和混凝土瓦铺装细部结构檐口、檐沟和天沟、女儿墙和山墙、水落口、伸出屋面管道、屋脊、设施基座5修建给排水室内给水系统给水管道及配件安装，室内消火栓系统安装，给水设备安装，管道防腐，绝热室内排水系统排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装室内热水供应系统管道及配件安装，辅助设备安装，防腐，绝热 卫生器具安装卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装室外给水管网给水道管安装，消防水泵接合器及室外消火栓安装，管沟及井室室外排水管网排水管道安装，排水管沟与井池 6修建电气室外电气排挤线路及杆上电气设备安装，变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、导线毗连和线路电气试验，修建物外部装饰灯具、航空障碍标志灯和庭院路灯安装，修建照明通电试运行，接地装置安装变配电室变压器、箱式变电所安装 ，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，裸母线、关闭母线、插接式母线安装，电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设，电缆头制作、导线毗连和线路电气试验，接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设供电干线裸母线、关闭母线、插接式母线安装，桥架安装和桥架内电缆敷设，电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线毗连和线路电气试验电气照明安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线 、电缆导管和线槽敷线，槽板配线，钢索配线，电缆头制作、导线毗连和线路电气试验，普通灯具安装，专用灯具安装，插座、开关、风扇安装，修建照明通电试运行备用和不中断电源安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，柴油发电机组安装，不中断电源的其他功效单元安装，裸母线、关闭母线、插接式母线安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线毗连和线路电气试验，接地装置安装防雷及接地安装接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，修建物等电位毗连，接闪器安装7智能修建通信网络系统通信系统，卫星及有线电视系统，公共广播系统修建设备监控系统空调与通风系统，变配电系统，照明系统，给排水系统，热源和热交流系统，冷冻和冷却系统，电梯和自动扶梯系统，中央治理事情站与操作分站，子系统通信接口火灾报警及消防联动系统火灾和燃气体控测系统，火灾报警控制系统，消防联动系统 宁静防范系统电视监控系统，入侵报警系统，巡更系统，收支口控制（门禁）系统，停车治理系统综合布线系统缆线敷设和终接，机柜、机架、配线架的安装，信息插座和光缆芯线终端的安装智能化集成系统集成系统网络，实时数据库，信息宁静，功效接口情况空间情况，室内空调情况，视觉照明情况，电磁情况8通风与空调送排风系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处置惩罚设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试防排烟系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，防排烟风口、常闭正压风口与设备安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试除尘系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，除尘器与排污设备安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试空调风系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处置惩罚设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，风管与设备绝热，系统调试空调水系统管道冷热（媒）火系统安装，冷却水系统安装，冷凝水系统安装，阀门及部件安装，冷却塔安装，水泵及隶属设备安装，管道与设备的防腐与绝热，系统调试9电梯电力驱动的曳引式或强制式电梯安装设备进场验收，土建交接磨练，驱动主机，导轨，门系统，轿厢，对重（平衡重），宁静部件，悬挂装置，随机电缆，赔偿装置，电气装置，整机安装验收。
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